據(jù)安菲云小編觀察最新發(fā)現(xiàn)：12月8日《財(cái)經(jīng)》雜志爆出，騰訊將入股永輝超市。上午永輝超市(601933)股價(jià)應(yīng)聲瞬間漲停，別忘了，中國(guó)零售營(yíng)收百強(qiáng)(上市公司)名單的前十名當(dāng)中，已有六家，歸入到阿里系和騰訊系的麾下。從股權(quán)上看，騰訊、永輝、京東、沃爾瑪這四家公司互有關(guān)聯(lián)，相互交錯(cuò)。

但是未來，騰訊會(huì)不會(huì)更多的走向前臺(tái)，讓這一陣營(yíng)統(tǒng)一在“智慧零售”的大旗下?在京東今年的雙11啟動(dòng)會(huì)上，人們或許對(duì)騰訊和京東聯(lián)合推出賦能品牌商的“京騰無界零售”解決方案印象深刻，彼時(shí)，騰訊社交廣告副總經(jīng)理張敏毅就明確表示：“微信小程序本身是非常重線下場(chǎng)景的，如果認(rèn)為小程序最后只在線上，那是沒有真正理解小程序的內(nèi)涵。”而京騰無界零售解決方案就是騰訊進(jìn)一步走到線下場(chǎng)景的一個(gè)明證。

騰訊視角：通過訂閱號(hào)、小程序、微信支付等微信生態(tài)產(chǎn)品為京東和永輝輸出基礎(chǔ)服務(wù)能力，騰訊賦能零售商的核心一點(diǎn)就是加強(qiáng)社交平臺(tái)與線下零售的聯(lián)動(dòng)，因?yàn)橥ǔ碚f，用戶在交易時(shí)會(huì)面臨是三塊不同的業(yè)務(wù)，一是電商平臺(tái)，二是線下門店，第三就是用的最多、占用戶55%以上時(shí)間的線上社交平臺(tái)，但遺憾的是，這三大業(yè)務(wù)之間是割裂的。正如張敏毅所說：“雖然圍繞零售行業(yè)線上線下融合的各種解決方案和概念層出不窮，但都沒有解決數(shù)據(jù)無法融合、場(chǎng)景無法貫通和交易無法同步三大難題。”

小程序已不僅成為微信生態(tài)的主軸，更成為騰訊“智慧零售”的核心載體，這樣的小程序商城，你還不趕緊開發(fā)?小程序到底有什么商機(jī)紅利?你可以把小程序看做是騰訊的孩子，那么小程序絕對(duì)是個(gè)星二代，生下來就前呼后擁，自帶光環(huán)。我記得張小龍把小程序夸的，恨不得別人不知道它是騰訊親生的。無非就是即用即走，不用安裝。然而創(chuàng)業(yè)者最關(guān)心的是小程序能帶來什么商機(jī)。其實(shí)，你沒必要明白小程序是什么樣。營(yíng)銷小程序真正風(fēng)口紅利還是微信的海量用戶帶來的風(fēng)口，微信10.8億用戶，突然打開了一個(gè)口子放水給小程序。

當(dāng)年微信誕生的時(shí)候，基于QQ海量的用戶基數(shù)，微信瞬間就有了幾億用戶，早期進(jìn)入微商，就能迅速圈粉掠地。小程序和微信一樣，他的風(fēng)口不是賣什么，而是抓住早期的海量用戶，搶占先機(jī)，在運(yùn)行初期，政策還是溫和的。

打個(gè)比方，北京三里屯允許擺地?cái)偭?，介于巨大的人流量，你賣個(gè)礦泉水都能發(fā)財(cái)，但是你發(fā)財(cái)之后，跟風(fēng)的人越來越多，漸漸的也就不賺錢了。等商家泛濫國(guó)家就開始管控了，不正規(guī)的清理掉，正規(guī)的要審批辦手續(xù)，各種稅賦費(fèi)用就來了。這么一說，也不難想象小程序長(zhǎng)什么樣吧?風(fēng)口來了，幾億用戶都綁定了微信支付，突然涌入一個(gè)新領(lǐng)地，這兒人多，但是賣東西的少。這絕對(duì)是電商從業(yè)者的狂歡。這也看得出騰訊誓死要做電商的野心，然而阿里卻做不出像樣的社交軟件。

小程序開發(fā)的13個(gè)理由：

1、更多的流量

微信目前10.3億用戶，小程序與公眾號(hào)的完美銜接，最大程度導(dǎo)入流量，其次小程序還提供很多免費(fèi)的流量入口等等。

2、相互轉(zhuǎn)化

不管是通過公眾號(hào)講流量導(dǎo)入小程序，還是通過小程序往公眾號(hào)引流，兩者都是相互連通的。

3、更多的營(yíng)銷

在公眾號(hào)內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)的營(yíng)銷手段，現(xiàn)在可有效借助小程序來實(shí)施，而對(duì)于傳統(tǒng)商家想轉(zhuǎn)戰(zhàn)電商而言，小程序則更是提供了更多的可能，進(jìn)一步深化企業(yè)的營(yíng)銷布局，有了小程序加上企業(yè)之前注冊(cè)的訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào)，微信端的三架馬車將會(huì)相互形成互補(bǔ)之勢(shì)，通過個(gè)性化的營(yíng)銷模式，進(jìn)一步增強(qiáng)用戶的忠誠度。

4、更低的成本

淘寶天貓京東已經(jīng)飽和，現(xiàn)在如果再進(jìn)入這些戰(zhàn)場(chǎng)，成本相對(duì)高昂(平臺(tái)使用費(fèi)、保證金、砸流量、平臺(tái)抽成)，開發(fā)一款移動(dòng)端的Android應(yīng)用或IOS應(yīng)用，成本5-10萬不等，后期還需要巨大的運(yùn)營(yíng)成本和精力，不是一般商家能承受的。小程序不但降低企業(yè)的開發(fā)成本，節(jié)約時(shí)間周期，更是讓商家利用現(xiàn)有的微信優(yōu)勢(shì)，簡(jiǎn)化企業(yè)宣傳流程，加上公眾號(hào)的營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)，用戶掃碼即可使用。

5、更多入口

先在小程序的如空已達(dá)50個(gè)之多，在這里給大家舉幾個(gè)主要的入口：

微信直接搜索，附近的小程序，小程序分享，小程序服務(wù)消息，QQ瀏覽器搜索，小程序固定桌面，公眾號(hào)廣告等入口。

6、更高的效率

微信生態(tài)目前已經(jīng)相當(dāng)完善，無需做高成本的用戶教育;其實(shí)小程序強(qiáng)大的滲透力可以輕而易舉融合連接諸多場(chǎng)景;而且購買使用之后，在歷史菜單可以找到，路徑大大縮短。

7、去中心化

簡(jiǎn)單的例子就是阿里讓自己變成了大象，用戶還是螞蟻，而騰訊是準(zhǔn)備武裝打造一群超級(jí)螞蟻。平臺(tái)的用戶永遠(yuǎn)屬于平臺(tái)，握住自己的用戶才是王道。

8、契合度

針對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)，以及中小型企業(yè)，靠譜小程序準(zhǔn)備了豐富的模板，更契合企業(yè)或者商家的需求。

9、更多的功能

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)截止今天已經(jīng)至少有18項(xiàng)大更新，支持公眾號(hào)群發(fā)小程序、附近小程序、微信群小程序等多種入口。

10、更易傳播

小程序的應(yīng)用場(chǎng)景很普遍，也好多元化，建立在微信的基礎(chǔ)上使用戶更簡(jiǎn)潔的交流，熟人推薦則成為小程序電商的一個(gè)重要客戶來源。比如說你在這家店買了東西，把這家店分享給親朋好友，促成更多的交易。同時(shí)也會(huì)降低用戶對(duì)店家的不信任度，從而加大成交的概率。小程序+電商的結(jié)合有太多可能性，讓用戶從逛到買，難也不難，無非是更考驗(yàn)運(yùn)營(yíng)能力。

11、發(fā)掘了許多潛在客戶的存在

小程序現(xiàn)在運(yùn)營(yíng)初期，騰訊更是重點(diǎn)推薦，教育用戶習(xí)慣，許多用戶更是對(duì)這一新功能產(chǎn)生巨大的好奇與興趣，部分先開發(fā)的企業(yè)必然會(huì)在前期很簡(jiǎn)單的吸引到大批的專注，發(fā)覺許多潛在客戶的存在。

12、高效形成企業(yè)微信的商業(yè)閉環(huán)

小程序的出現(xiàn)是為了更好的打通了用戶、內(nèi)容信息商品服務(wù)之間的關(guān)系，行程微信生態(tài)圈的商業(yè)模式閉環(huán)狀態(tài)。將有價(jià)值的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為關(guān)注，通過微信營(yíng)銷手段將關(guān)注轉(zhuǎn)化為企業(yè)的潛在客戶。

13、流量源源不斷

蘑菇街是小程序的一個(gè)巨大成功案例之一，將人貨場(chǎng)三個(gè)因素結(jié)合和探索，找到了爆款秘訣吃，成為了小程序的首批獲利者。分享了一組驚艷的數(shù)據(jù)：一個(gè)小程序，購買轉(zhuǎn)化率是App內(nèi)的2倍;一個(gè)半月，新客數(shù)量突破300萬;依靠拼團(tuán)一個(gè)入口，吸引了7成以上的新用戶。

本文由安菲云發(fā)布，文章作者：逍客