可能誰(shuí)也沒(méi)想到由馬云先生提出的新零售概念竟然被微信小程序率先引爆，小程序在剛開發(fā)出來(lái)的時(shí)候其開發(fā)人員就說(shuō)明了小程序擁有連接線上線下的能力。今天在這里就跟大家聊聊新零售和小程序，看看小程序和新零售之間到底有著怎樣的內(nèi)在聯(lián)系。

小程序?yàn)槭裁茨芤铝闶?

首先，零售業(yè)的核心是流量的運(yùn)營(yíng)。零售業(yè)線上流量在發(fā)展過(guò)程中不斷減少，線下門店慢慢慢成為了消費(fèi)者的最佳選擇，品牌與消費(fèi)者之間的關(guān)系不再是純粹的買賣關(guān)系，商品被賦予內(nèi)容、體驗(yàn)的訴求。這直接促成了，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)重心從商品向人轉(zhuǎn)移。

對(duì)于人，以社交平臺(tái)起步地微信，如今擁有9億多的用戶，在這方面是有十分顯著的優(yōu)勢(shì)。海量用戶基數(shù)、完整的內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈以及強(qiáng)大的社交基因，讓品牌商們垂涎欲滴。業(yè)內(nèi)對(duì)于微信商業(yè)化的呼聲也一直很高。

所以，消費(fèi)者持續(xù)性的選擇一個(gè)小程序，一定是出于真正的需求和喜愛(ài)，商業(yè)性就被大大地降低了，就不會(huì)影響用戶在微信的社交體驗(yàn)。

零售類小程序的四大形態(tài)

持續(xù)優(yōu)化、快速迭代，這是微信小程序能在一年之后，全面覆蓋200+個(gè)細(xì)分行業(yè)的根本原因。在小程序的開發(fā)和應(yīng)用上，零售業(yè)表現(xiàn)積極。根據(jù)阿拉丁統(tǒng)計(jì)平臺(tái)一份數(shù)據(jù)顯示，無(wú)論是B端小程序數(shù)量還是C端用戶訪問(wèn)分布，“零售+餐飲”類目占比均一騎絕塵。

根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式及開發(fā)程度不同，現(xiàn)階段，已被驗(yàn)證過(guò)的零售類小程序形態(tài)主要有以下四個(gè)方面：

1.門店展示型

基于“附近的小程序”自有流量，進(jìn)行店鋪位置、商品等基礎(chǔ)信息展示;此類以個(gè)體戶、夫妻店、傳統(tǒng)商超等為主;

2. 渠道運(yùn)營(yíng)型

品牌有一定粉絲運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，視小程序?yàn)榫€上新渠道，通過(guò)搭建微信小店小程序、開通外賣服務(wù)、品牌周邊商品販賣等方式，輸出線下門店服務(wù)能力及IP變現(xiàn)。常見(jiàn)如餐館、新消費(fèi)品牌、商超便利店等;

3.會(huì)員管理型

通過(guò)小程序開發(fā)卡券發(fā)售、積分管理等功能，進(jìn)行會(huì)員管理及營(yíng)銷推廣。此類常見(jiàn)于大型連鎖品牌。

4.工具型

通過(guò)小程序掃一掃功能，補(bǔ)齊基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景下的零售交易閉環(huán)，智能售賣機(jī)、無(wú)人便利店、辦公室無(wú)人貨架等零售新模式，在這方面有廣泛應(yīng)用。

但是一個(gè)新生事物能否被時(shí)代和大眾所接受，是否具有可持續(xù)發(fā)展性，受多方面因素影響，小程序能否成為流通的商業(yè)模式還任重而道遠(yuǎn)。若有其他相關(guān)咨詢請(qǐng)聯(lián)系安菲云。