【如果一個團隊也有了堅實的“自我”，那么他們在這個世界上便有了精神坐標(biāo)，無論走多遠都能夠找到當(dāng)初出發(fā)時的那條路?！?/p>

充滿了喧囂、焦慮和掙扎的就這樣過去了。精準的回憶變得越來越難，但在早起APP里打過的卡、微信閱讀里的讀書時長、發(fā)過的朋友圈以及公司財務(wù)的年度報表卻扎實地記錄了安菲的這一年。

在伊始，安菲總經(jīng)理楊斌在年會發(fā)言上擲出“調(diào)優(yōu)進取”四字，奠定了安菲的奮斗基調(diào)。在風(fēng)云翻涌、氣象萬千的互聯(lián)網(wǎng)時代，能保持不斷優(yōu)化總是很好，因為“優(yōu)化”就意味著進取、意味著減負、意味著對抗。

中國人總是喜歡在數(shù)字上做文章，喜歡以3、5、10為單位替生活分段，而計劃也通常圍繞著這些時間點展開。每經(jīng)過一個單位時間，就意味著一個階段的完結(jié)，不管是否完成了計劃中的KPI，充滿儀式感的慶祝和復(fù)盤總是不可或缺。

，對于安菲而言，也是一個具有階段性意義的一年，因為今年是安菲落駐長沙的整整第十個年頭。在的元旦第一天，楊斌邀上了公司幾位老兵和部門負責(zé)人相約來到湘江邊的漁人碼頭聚餐對飲、游船賞煙花。

10年前，張家界中天大廈1302室，170平方，40個工位，平均年齡不超過25歲的團隊，組成了最初的安菲。從張家界轉(zhuǎn)戰(zhàn)長沙只因為阿里巴巴十八羅漢之一謝世煌的一句忠告：你們應(yīng)該要走出去，去到更大的市場里拼殺。

11月，安菲正式落戶長沙，企業(yè)進入了公司化運作。楊斌率先提出了“讓電商，更簡單”的品牌愿景，這10年，安菲一直在踐諾。

在這10年里，安菲堅持相信并倡導(dǎo)學(xué)習(xí)是一件終老要做的事。每天拿出1小時工作時間供大家自由支配學(xué)習(xí)，并且成立了“每周讀書5小時”的學(xué)習(xí)小組，用微信閱讀打卡的形式把每日學(xué)習(xí)1小時的文化普及化、系統(tǒng)化、數(shù)據(jù)化。

在10年里，安菲學(xué)會敬畏和積蓄品牌文化的力量。安菲的品牌是無數(shù)“味道相同”的優(yōu)秀人才共同合作出的作品，這些豐富的、內(nèi)蓄的軟實力得以被記錄，被編排成冊，被傳播，被認同，讓企業(yè)文化不再是虛假的旗幟，而是真實可感的氛圍。

在這10年里，安菲用去了時間，得到了盈利。員工從幾十號變成了現(xiàn)在300號，辦公地點從沒有空調(diào)的悶熱辦公室搬進了長沙最繁華地段之一的寫字樓。除了長沙總部，安菲還在北京、深圳成立了兩家分公司，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國各地，年度報表上的數(shù)字也從慘淡逐步過渡到精彩。

用10年變成現(xiàn)在的模樣，安菲走得不算特別快，但每一步都很穩(wěn)。在這個又快又碎的時代里，活得簡單真摯而精致應(yīng)該成為一種美德。人們大多行色匆匆，不計過往，未來正以無可想象的顛覆性截流了過去和現(xiàn)實。但這在些整齊劃一的步伐里，我們應(yīng)該格外珍視那些真正不一樣的理想家。

在新年的第一天，長沙的橘子洲頭放了開年的第一場煙花，坐在游船上的Hi客們在煙花炸開的一瞬間許下了無數(shù)美好的愿望，大多都與KPI、職位、戀愛、塑身、成家有關(guān)。

一些豪言壯語的狂野想象在新的一年到來這一刻都得以鋪張，“精耕細作”四個字倏爾跳進楊斌的腦海里，這是度安菲的關(guān)鍵詞，值得為之而舉杯。

“我們享受那種日復(fù)一日，能夠從現(xiàn)實里超越出來，用踏實的創(chuàng)造和服務(wù)讓世界變得更好的時刻。”楊斌的新年心愿有很多，“讓電商更簡單”仍是最遙遠卻最堅定的那一個。

你完全有理由相信安菲的未來無限美好，畢竟人對美好初心的“我執(zhí)”是如此無可匹敵。