安菲云官網(wǎng)最新資訊：任何新事物的誕生，相信都會經(jīng)歷一個“妖魔化”的過程，從大家不接受到接受要經(jīng)過一個漫長的階段?；ヂ?lián)網(wǎng)的電商購物就是這樣，一開始大家不看好，沒想到這么些年發(fā)展下來會產(chǎn)生巨大的影響力，那么在微商的面紗之下，這個新興產(chǎn)業(yè)究竟該往哪個方向發(fā)展呢?

答案也許就在于它的規(guī)范化過程。

新事物的成長，必然是不成熟的。

但凡你關注過微商的話，也許你會看到這樣的誘人新聞“某某90后女生賣面膜月入上萬”“某銷售總監(jiān)辭職在朋友圈做起了代購，月入十萬”等等。

是不是難以置信?

其實，在這一串串華麗數(shù)字的背后，是不為世人所知的秘密。

之前有一篇《揭秘朋友圈微商是如何“月入上萬”》的文章，扒掉了不計其數(shù)的微商人的底褲，無下限，無節(jié)操的刷圖軟件、刷錢APP、雞湯語錄頻出。在潮汐退去的背后，我們看到的是一群人在裸游。

那么，微商真的是所謂的妖魔神怪，應該拒之門外嗎?

答案，似乎并非如此。

事實是，微商經(jīng)濟的規(guī)范化迫在眉睫。

正如電商及微電商領域知名的自媒體人龔文祥所言：

有80%都在賣面膜的話，那這將是微商最糟糕的時代，同時，也可能會是最好的時代。說它是一個好時代是因為創(chuàng)業(yè)的門檻越來越低，機會越來越多，成功的可能越來越大，說它是一個糟糕時代是因為產(chǎn)品同質化越來越嚴重，競爭越來越激烈，利潤越來越稀薄。也正是因為如此，一旦微商獲得規(guī)范化成長，就能漸漸遠離現(xiàn)時的漫天爭議，迎風飛舞。

那么究竟要如何真正實現(xiàn)微商規(guī)范化，形成線上和線下的有機鏈接，將總公司與代理商和消費群體有機地進行鏈接，從而建立起互惠互利、互通有無的微商生態(tài)鏈呢?

不同于pc端的傳統(tǒng)電商，移動端的微商更需要思維的轉變。

首先需要轉變的是賣貨思維向粉絲思維和社群思維轉變，即便你微信上有5000人，那5000人中可能有100人是你的朋友，但其余的4900人其實是一堆數(shù)字，你不知道這些人中有多少屏蔽了你，又有多少人在意你發(fā)的東西，所以一上來不要賣貨，做好用戶沉淀，率先通過甄別方式將優(yōu)質用戶篩選出來。

其次，營銷思維的轉變。因微商大多以個體品牌為主，以熟人生意為主，產(chǎn)品人格化的趨向更為明顯，所謂人格化就是品牌所傳達，與他人相區(qū)別的價值、態(tài)度和格調，基于對產(chǎn)品者人格的認同打造溢價產(chǎn)品。除此之外，內容營銷的多維化，微商營銷方式不再局限于文字圖片，視頻音頻等成為必要的營銷工具。

最后，運用微商管理系統(tǒng)，實現(xiàn)微商團隊授權管理、微商發(fā)貨、防偽營銷等一系列的規(guī)范化運營管理。

如前面提到的，微商在發(fā)展過程中的幾個痛點，企業(yè)在進駐微商之后，面臨著品牌競爭力、產(chǎn)品防偽、品牌營銷、大數(shù)據(jù)分析等品牌價值問題，而這些其實通過系統(tǒng)工具的有效運用即可獲得良好的保障。

一來，需要借助管理系統(tǒng)來幫助微商品牌進行更高效地日常事務處理;

二來，借助微商分銷系統(tǒng)來提升微商團隊滿意度與更高效地管理微商團隊，讓微商更簡單。

三來，需要實現(xiàn)產(chǎn)品質量的統(tǒng)一管控，力求通過一碼一物，實現(xiàn)產(chǎn)品實時追溯，以防竄貨、亂價，杜絕假貨和信任危機。

另外，打造品牌微商，還有幾種途徑值得借鑒：

賣好貨。微商最忌諱的就是一錘子買賣，因此，好貨是首要標準。

賣情懷。結合人與人交流溝通的特性，以極致的產(chǎn)品服務體驗，提升客戶粘性。

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總之，在微商這個不斷上升發(fā)展的經(jīng)濟形式中，勢必會有更多的經(jīng)濟法則出現(xiàn)，但是歸根結底就是：微商經(jīng)濟，是人的經(jīng)濟。以人為本，就是要用最有效、最規(guī)范的方式和工具提供最好的服務。