門店的考情是門店日常管理工作之一，門店員工是否按時(shí)上下班，有沒有遲到早退和請(qǐng)假等。事實(shí)上，從考勤狀況可以看出店鋪員工團(tuán)隊(duì)的士氣、心態(tài)和戰(zhàn)斗力如何。如果一個(gè)門店的考勤排版都亂七八糟，那門店的業(yè)績(jī)也會(huì)很好。

　　方面3、貨品陳列管理

　　在門店的運(yùn)營(yíng)中，貨品陳列擺放是最基礎(chǔ)的因素，但并不是決定業(yè)績(jī)好壞的唯一因素。店長(zhǎng)要客觀地看待貨品，從這幾個(gè)方面：①存貨是否合理;②補(bǔ)貨情況是否良好;③顧客對(duì)貨品的反映。

　　方面4、店面裝修布置

　　門店裝修是否符合品牌屬性，比如是否有相關(guān)活動(dòng)海報(bào)、pop，以及價(jià)簽是否完整;燈光用具的完整性;櫥窗、店面的清潔情況等等，這些都是需要時(shí)時(shí)關(guān)注的。

　　關(guān)于門店日常管理工作就介紹到這里，希望以上的內(nèi)容對(duì)大家有幫助，了解更多門店運(yùn)營(yíng)干貨歡迎多多關(guān)注我們吧!