今年實體店的業(yè)務下滑尤為明顯。市場前景黯淡。其核心原因不外乎：疫情的影響;電子商務的影響是明顯的;缺乏有效的營銷模式;重資產(chǎn)運營模式等。

　　具體到每家實體店，原因更多，但分析過去，核心其實是一點：客流不足，尤其是穩(wěn)定的客流，換句話說，缺乏有效的營銷和客戶拓展方法。

　　實體店的營銷推廣也逐漸轉向線上，實現(xiàn)線上線下營銷推廣的結合。例如，許多實體店商戶會不時推出一些在線彩票活動，與客戶互動，提高購買轉化率，提高店鋪營業(yè)額，同時吸引客戶。

　　實體店如何經(jīng)營在線渠道?

　　1.建立在線applet商城，連接線上和線下

　　2.將小節(jié)目與微信社區(qū)、官方賬號相結合，形成營銷閉環(huán)。

　　3.利用豐富的營銷要素實現(xiàn)高效創(chuàng)新

　?、?秒殺：商家可以通過“限時、限量、超低價”的方式，設立二次殺戮活動，刺激用戶積極購買新產(chǎn)品，從而為門店帶來更多新客戶和訂單。

　?、?分銷：對于一些有一定客戶來源的企業(yè)，他們可以充分利用分銷功能，將客戶發(fā)展為自己的分銷商。使用傭金將激勵用戶積極成為經(jīng)銷商，為門店分銷，為門店帶來更多曝光，并有效提高門店的整體銷售額。

　　在各行各業(yè)競爭激烈的時代，如果你仍然依賴基本手段，如降價促銷、打折送禮，我相信你一定很累了。如何輕松運營公司并像雪球一樣成長?如果你不知道如何分割客戶，那真的很難!

　　許多人對開實體店的理解可能仍然停留在等待客人上門的心理上。我想說的是，在互聯(lián)網(wǎng)微電商的趨勢下，如果實體店還在等待顧客，那么實體店注定不會長久。我們必須知道如何將線上和線下一起維護，通過線下規(guī)劃快速鎖定客戶，在線維護客戶，進行裂變營銷。

　　裂變案例：新實體店邀請免費+優(yōu)惠券，快速鎖定客戶

　　如何快速鎖定新開實體店的客戶?

　　新開了一家早餐店!開張前五天，該店已準備好分發(fā)優(yōu)惠券：

　　優(yōu)惠券上寫著：開張當天，你可以按此量免費贈送一杯豆?jié){，其他消費可享受20%的折扣。如果你邀請一個人來消費，你可以免費獲得兩杯豆?jié){，七折優(yōu)惠。如果你邀請兩個人，你可以免費得到三杯豆?jié){，60%的折扣。如果邀請三人以上，可免費獲得豆?jié){，消費可享受五折優(yōu)惠，活動時間為三天!

　　此外，商家還在店門口放了一個帶有商家二維碼的展示架，上面寫著掃描并添加二維碼可以額外獲得30元的禮品，禮品領取時間為開業(yè)第三天!

　　所以這家店開張那天擠滿了人，當天的銷售額達到了7萬英鎊!接下來的半個月人山人海!

　　結論：商家使用優(yōu)惠券和禮品吸引用戶入店，并引導代碼掃描和微信。這似乎是一個簡單的慣例。實際的流程設計是一個接一個地進行的，這很快打開了流程門，為后期鎖定客戶鋪平了道路。

　　微信商圈最常提到的一個詞是“裂變”。裂變很流行，也就是說，人們把人們聚集在一起，讓他們的客戶以幾何倍數(shù)增長。事實上，大量傳統(tǒng)企業(yè)可以通過微信業(yè)務的裂變理念耗盡實體店。今天，我將用一個案例來分享物理存儲是如何通過裂變流失的。