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營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)及管理方案之人員配置

日期:03月05日 20:03:11

       社群運(yùn)營(yíng)初期團(tuán)隊(duì)的組件以及管理是必不可少的,那么具體人員的配置到底是什么規(guī)模,每個(gè)人員之間的工作職責(zé)以及kpi如何制定了?

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  接下來(lái)小編就詳細(xì)的為大家進(jìn)行分享說(shuō)明,供大家參考。

  人員主要分為兩大類(lèi),動(dòng)態(tài)人員和靜態(tài)人員

  一、動(dòng)態(tài)人員可分為轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)和客服運(yùn)營(yíng)

  轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng):

  主負(fù)責(zé):負(fù)責(zé)個(gè)人號(hào)私聊,首單轉(zhuǎn)化,進(jìn)群及社群轉(zhuǎn)化,靜態(tài)用戶標(biāo)簽標(biāo)記,復(fù)購(gòu)用戶分層

  為什么需要這些數(shù)量的人員?

  平均每個(gè)人每天個(gè)人號(hào)新添加用戶數(shù)**為正常互動(dòng)工作量,**為滿負(fù)荷,同時(shí)需要考慮已有老用戶,社群用戶的工作量,并且暫時(shí)忽略周末正常休息情況。

  關(guān)聯(lián)指標(biāo):首單轉(zhuǎn)化率,復(fù)購(gòu)轉(zhuǎn)化率及個(gè)人號(hào)、社區(qū)GMV

  客服運(yùn)營(yíng):

  主負(fù)責(zé):私域活動(dòng)的售后客服,工具配置,數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)信息統(tǒng)計(jì)

  為什么需要這些數(shù)量的人員?

  與轉(zhuǎn)化運(yùn)營(yíng)動(dòng)機(jī)互補(bǔ),日常處理用戶消息,及工具群發(fā)

  關(guān)聯(lián)指標(biāo):已回復(fù)會(huì)話量,響應(yīng)及時(shí)率

  二、靜態(tài)人員客分為項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目經(jīng)理、引流優(yōu)化運(yùn)營(yíng)、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目總監(jiān)

  項(xiàng)目策劃

  主負(fù)責(zé):主題、選品、活動(dòng)節(jié)奏安排、機(jī)制、玩法路徑、店物料對(duì)接、話術(shù)素材

  為什么需要這些數(shù)量的人員?

  因大促活動(dòng)涉及的事項(xiàng)較多,實(shí)施需安排特定人員

  關(guān)聯(lián)指標(biāo):大促活動(dòng)轉(zhuǎn)化率、GMV

  項(xiàng)目經(jīng)理

  主負(fù)責(zé):統(tǒng)籌項(xiàng)目及持續(xù)打磨私域轉(zhuǎn)化模型、分配并完成目標(biāo)GMV及ROI、制定首單策略、復(fù)購(gòu)策略

  為什么需要這些數(shù)量的人員?

  目前私域轉(zhuǎn)化模型仍在探索階段,對(duì)于不同場(chǎng)景下的私域轉(zhuǎn)化模型,需持續(xù)打磨才可以有提升并且形成穩(wěn)定的模型,同時(shí)GMV及ROI越往后難度越高,需持續(xù)突破

  關(guān)聯(lián)指標(biāo):整體GMV、ROI、客單價(jià)、復(fù)購(gòu)頻次

  引流優(yōu)化運(yùn)營(yíng)

  主負(fù)責(zé):包裹卡設(shè)計(jì)、物料對(duì)接、數(shù)據(jù)優(yōu)化、小程序導(dǎo)流

  為什么需要這些數(shù)量的人員?

  前期2個(gè)月打磨出包裹卡及小程序?qū)Я髂P秃?,可持續(xù)復(fù)用

  關(guān)聯(lián)指標(biāo):企微添加轉(zhuǎn)化率

  設(shè)計(jì)師

  主負(fù)責(zé):包裹卡物料、社群、個(gè)人號(hào)物料設(shè)計(jì)

  為什么需要這些數(shù)量的人員:持續(xù)輸出設(shè)計(jì)物料,及時(shí)響應(yīng)支持

  關(guān)聯(lián)指標(biāo):相關(guān)物料轉(zhuǎn)化率

  項(xiàng)目總監(jiān)

  主負(fù)責(zé):私域轉(zhuǎn)化模型策劃及探索(團(tuán)隊(duì)及外部資源),數(shù)據(jù)監(jiān)控及優(yōu)化以及整體團(tuán)隊(duì)搭建

  為什么需要這些數(shù)量的人員?
       針對(duì)目前的業(yè)務(wù)模型,行業(yè)還沒(méi)有穩(wěn)定可復(fù)用的私域轉(zhuǎn)化模型,所以相對(duì)經(jīng)驗(yàn)也會(huì)比較少,因此目前仍在探索階段,需要不斷策劃修正模型

     關(guān)聯(lián)指標(biāo):私域轉(zhuǎn)化可復(fù)用模型

  以上的人員配置方案的梳理供大家參考,大家可以根據(jù)自己的私域社群運(yùn)營(yíng)規(guī)模及不同的階段來(lái)配置相關(guān)人員,更多私域社群運(yùn)營(yíng)內(nèi)容,請(qǐng)多多關(guān)注我們吧!

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