l 大促開始前的準(zhǔn)備期和測試期:建議商家同步啟動站內(nèi)外資源的曝光引流。站內(nèi)多用海投、品牌聚效等高曝光產(chǎn)品;多加關(guān)鍵詞,調(diào)整人群定向,迅速完成對商品、素材和廣告位的優(yōu)劣判定;站外搭配活動噱頭和利益點(diǎn),啟動高點(diǎn)擊率素材、人群測試,篩選京東直投內(nèi)適配“京X計(jì)劃”的廣告;
l 預(yù)熱期:緊跟各品類日大促節(jié)奏,利用流量爆發(fā)期為店鋪拉新,做好優(yōu)惠通知和優(yōu)惠券發(fā)放 隨時(shí)按照數(shù)據(jù)調(diào)整推廣方案。
l 爆發(fā)期:搶占優(yōu)質(zhì)廣告位 隨時(shí)調(diào)整排名;人群定向不要過細(xì),加大京挑客的使用;同時(shí)在京東直投可加大出價(jià),確保前期拉新、加購人群充分在爆發(fā)期獲得轉(zhuǎn)化,從而提升整體銷售貢獻(xiàn);
l 返場期:站內(nèi)可以利用京東快車和品牌聚效保持適當(dāng)?shù)耐茝V力度;站外持續(xù)保持高投入及曝光引流,利用這個(gè)階段流量價(jià)格低的特點(diǎn),清理庫存和推廣前期養(yǎng)成的潛力爆款商品,最終完成銷量收歸。
l 倉配:今年618高潮期和返場期期間(6月16日00:00:00-6月20日23:59:59)產(chǎn)生的成交訂單,商家須在訂單成交后的72小時(shí)內(nèi)完成發(fā)貨(特殊品類除外)。京東鼓勵商家與京東物流合作,使用京東倉發(fā)貨,提升發(fā)貨時(shí)效,并及時(shí)提報(bào)入倉計(jì)劃,提升入倉時(shí)效;提前做好單量預(yù)測,確保庫存精準(zhǔn),優(yōu)化倉庫布局,做好倉庫員工培訓(xùn)和人力分配計(jì)劃;根據(jù)預(yù)測單量,做好多個(gè)合作快遞公司的貯備,并提前溝通大促期間物流應(yīng)急方案;時(shí)刻關(guān)注商家后臺預(yù)警中心,特別是消費(fèi)者催單信息,及時(shí)安排將超時(shí)訂單發(fā)貨。
l 客服:建議商家分析店鋪以往的大促客服數(shù)據(jù),主要有接待量的增長數(shù)、接待量比例、分時(shí)接待量、接待高峰時(shí)間區(qū)間,并關(guān)注行業(yè)整體情況,確定大促期間店鋪需要的客服量,合理分配人員;做好咨詢系統(tǒng)的調(diào)試工作,優(yōu)化客服話術(shù),培訓(xùn)客服熟練掌握和了解咚咚系統(tǒng),從而提升客服應(yīng)對工作效率。
l 售后:優(yōu)化商詳頁的退換貨說明,方便消費(fèi)者了解商家的退換貨處理流程和常見問題;根據(jù)常見問題制定不同場景的售后客服話術(shù);及時(shí)處理消費(fèi)者提交的售后服務(wù)單;提前設(shè)置好售后批量處理功能及自動審核功能,縮短售后服務(wù)時(shí)長,減輕商家售后服務(wù)工作量,提升消費(fèi)者售后滿意度。
l 服務(wù):“京東放心購”是在整合售前、售中、售后全程服務(wù)產(chǎn)品基礎(chǔ)上打造的服務(wù)品牌標(biāo)識?,F(xiàn)已上線服務(wù)產(chǎn)品包括運(yùn)費(fèi)險(xiǎn)、閃電退款、破損包賠、過敏無憂。為提高商家618服務(wù)保障,京東放心購3.0在5月底即將上線12款品類化服務(wù)產(chǎn)品,如進(jìn)口溯源、優(yōu)鮮賠、上門測量、材質(zhì)驗(yàn)真等。